中性名問題對中國聯賽俱樂部影響這么大那需要去怎么破局一，走回老路肯定不行，老路對俱樂部影響解散也大，
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還有是打上面的臉也不是沒辦法，Cba方法不是說不能參考，還是恢復成球隊冠名權商業化（那么大一塊蛋糕價值丟掉太可惜），
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采取跟以前不一樣方法足球管理者高層是應該拿好的政策來吸引投資者都投資足球才對，才不是反著實行，
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說什么公益足球，能有幾個人，都是商人實際點現實點而不是盲目照搬化非常野牛化粗魯化盲目化霸道化非常糟糕化的這樣中性名政策讓那些投資者逐漸遠離和失去信心失去期望的失望化和逐漸滋生放棄心理，中國國情特殊化和中國足球大環境和中國上上下下心理變化根本就跟歐洲日韓有很多的不同不一樣，不能完全的一律盲目照搬所以結果中國足球大環境，采取中性名十贊助商方法，
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如天津鴻海（鴻海是贊助商公司名），廣州華騰（華騰是贊助商公司名），深圳粵海（粵海是贊助商公司名）還一個最嚴利的條件母公司不準贊助商冠名權本隊，就算是有一絲一毫的關系都不允許，必須公開公平化每年或二年，三年，
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四年，贊助商冠名權輪流化或投標化，
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或者18個俱樂部冠名捆綁一起賣出抽簽（這樣情況下或者可讓母公司優先參加來吸引投資隊）喜噴者請勿打擾謝謝，
